A abrangência da direção pode se dar em três níveis distintos: global, departamental e operacional

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los

O controle é um processo cíclico composto de quatro fases: estabelecimento de padrões ou critérios, observação do desempenho, comparação do desempenho com o critério estabelecido e ação corretiva

Em relação à abrangência, a organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: formal, informal e social