Segundo Heldman (2009), a análise de rede produz o cronograma do projeto, envolvendo cálculos das datas mais cedo e de término mais tarde das atividades do projeto. Considere a tabela abaixo do Diagrama de Rede de um projeto composto por atividades início mais cedo e início mais tarde a seguir.
| Atividade | Dependência ou Predecessora | Início mais cedo | Início mais tarde | Duração (dias) |
| A | Início | 1 | 1 | 2 |
| B | A | 3 | 19 | 2 |
| C | B | 5 | 21 | 8 |
| D | A | 3 | 3 | 6 |
| E | D | 9 | 9 | 10 |
| F | E | 19 | 19 | 10 |
| G | C e F | 29 | 29 | 8 |
| H | G | 37 | 37 | 3 |
| I | H | 40 | 40 | 1 |
| Fim | H |
Coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo, em relação ao dados apresentados e assinale a opção correta.
( ) O caminho crítico é representado pelas atividades: A-D-E-F-G-H-I. A folga total das atividades A, C, F, G e H é igual a zero.
( ) A folga das atividades B e C é de 16 dias cada atividade.
( ) A folga das atividades é a diferença: término mais tarde menos término mais cedo.