O processo ou ciclo administrativo resulta da interação constante de quatro elementos ou fases fundamentais, quais sejam: planejamento, organização, direção e controle. As ações de gestão, portanto, estão associadas a um ou mais elementos do ciclo administrativo. Na condição de processo, essas fases ou os elementos do ciclo administrativo podem ser inúmeras vezes decompostos em processos menores, a fim de que se possa definir as várias atividades envolvidas no processo gerencial e seus desdobramentos. (BERGUE, 2010, p. 17).

A partir da análise do texto, pode-se afirmar:

Cronograma, organograma e o PERT (Program evaluation review technique), nas suas versões “tempo” e “custo”, destacam-se entre as técnicas de planejamento mais utilizadas.