A decisão sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado é tomada pela cúpula da organizacação, considerando os custos e a estrutura envolvida. Nesse contexto, há duas estratégias possíveis: a verticalizacação e a horizontalização. São desvantagens da horizontalização:

I. perda de flexibilidade (empresa fica “engessada”)

II. maior investimento (maiores custos)

III. perda de controle tecnológico.

IV. dependência de terceiros.

Está correto o que se afirma em: