Implantar um sistema por meio de uma abordagem em fases, passo a passo, e não todos os módulos de uma só vez.

Inadequações na configuração inicial do sistema (parametrização).

Criar um time de implantação que envolva profissionais importantes da empresa, mas que também possuam outras atribuições simultâneas na organização, sem dedicação exclusiva para a implantação.

Contratar o apoio de uma consultoria externa para a implantação do ERP.

Utilizar o modelo de seleção de ERP baseado no modelo de múltiplos filtros.