Questão 211003

211003 Ano: 2011
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: COPERGÁS-PE

Provas:

A principal desvantagem da departamentalização por funções é

promover a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados.

comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos.

afetar a visão de conjunto na organização, podendo gerar comunicação deficiente e insegurança quando ocorre o crescimento da organização.

dificultar a coordenação geral dos resultados, gerando uma disparidade de poder entre funcionários de mesma hierarquia.

restringir a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas de atuação e, portanto, interferindo em uma comunicação mais rápida entre os gestores.

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