O setor de pessoal de um órgão público específico, ao apurar que era possível melhorar a produtividade e desenvolver seus servidores, iniciou uma estratégia para atingir esses objetivos. Iniciou os trabalhos selecionando servidores e fazendo algumas movimentações em seus cargos: trocou-os de departamento em departamento, com o objetivo de ampliar a experiência e até mesmo descobrir os trabalhos de preferência do servidor ou onde este seria mais produtivo. Qual método de desenvolvimento de pessoas foi utilizado pela instituição?