Sobre o método de custeio, com base em Maher (2010), podemos afirmar que:
Quando utiliza o método de custeio departamental, a companhia estabelece um pool de custos e uma taxa geral para todos os departamentos.
O custeio baseado em atividades é um método de custeio em que os custos inicialmente são atribuídos às atividades e depois aos produtos.
O custeio baseado em atividades pode ajudar o marketing da empresa ao fornecer números que, embora com pouca precisão, podem ser utilizados em decisões da empresa.
A utilização do método do custeio departamental é indicada para o setor da produção já que fornece as melhores informações a respeito do custo de cada atividade.
A instalação do custeio baseado em atividades é mais fácil de implementar, pois não exige trabalho em equipe entre contabilidade, produção, marketing e a alta administração.
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