Texto para o item.

A MC Ltda é uma organização de porte médio que atua na área de comércio de materiais de construção. A infraestrutura da matriz possui cerca de 1.500 m², incluindo showroom, depósitos, departamentos administrativos e estacionamento para mais de 500 veículos. Além da matriz, a organização possui duas filiais. Após 6 anos de existência, o proprietário, para atender à demanda por produtos eletrodomésticos, principalmente dos hotéis, incluiu entre os seus produtos comercializados aparelhos eletrônicos, o que forçou a alteração de seu registro na junta comercial para MCE materiais para construção e eletrodomésticos Ltda. A organização definiu como missão o seguinte: a MCE materiais para construção e eletrodomésticos Ltda busca fornecer produtos da mais alta qualidade com os melhores serviços de atendimento e distribuição, para toda a região, com dedicação e rapidez.

Em face da situação relatada no texto, considere, ainda, que a MCE tem encontrado dificuldade para manter uma gestão eficaz de materiais. Para tanto, contratou uma consultoria para analisar a real situação, a fim de serem tomadas as devidas providências para a solução do problema. Tendo em conta essas informações, julgue o item a seguir, em cada um dos quais é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada.

Foi detectado pela consultoria que cerca de 860 unidades de um tipo portátil de rádio (head fone) estavam com baixa rotatividade. Esse produto teve pouca aceitação no mercado da organização, visto que eram vendidos, em média, apenas, 7 itens por mês. Nesse caso, é correto afirmar que o controle de estoque da organização feriu o princípio básico de se determinar o “quando” se deve abastecer os estoques.