Uma empresa que adota a estratégia de liderança em custo total, não possui indicadores de qualidade, uma vez que enfoca apenas nos baixos custos.

A estratégia de diferenciação visa atender aos clientes de uma forma mais personalizada.

Centralizar as forças em um determinado grupo de clientes, ou em determinada área geográfica, é característica da estratégia de enfoque.

Segundo Porter (2005), a busca de uma posição intermediária é compreendida pelo mercado, como indefinição da empresa com relação ao seu posicionamento estratégico.

A liderança no custo total permite que a empresa obtenha retornos acima da média, protegendo-a dos concorrentes.