Como cada projeto cultural é único e tem suas especificidades, a insuficiência de indicadores qualitativos e quantitativos relativos ao setor não é importante na gerência artística e estratégica de um projeto.

A gestão cultural pressupõe procedimentos administrativos e operacionais para a gerência de processos, sendo responsável por garantir que uma organização atinja seus objetivos, por meio da gestão de seus recursos, sejam eles humanos, físicos, materiais e financeiros, como qualquer outra empresa do ramo industrial ou de serviços.

No Brasil os primeiros cursos de graduação de gestão aplicada ao campo da cultura datam da década de 70, porém só recentemente se reconheceu o importante papel dos gestores e produtores culturais na mediação entre as instâncias políticas, iniciativa privada, aristas e sociedade civil.

Os avanços percebidos em termos de políticas públicas no país nos últimos anos, em particular no que diz respeito aos mecanismos de fomento à cultura, com as leis de incentivo e os editais de cultura via fundos de cultura, contribuíram para maior reconhecimento da gestão como função crucial para o desenvolvimento da área.