As Avaliações de Desempenho destinam-se a melhorar a performance dos avaliados nas atividades que executam. No entanto, podem ainda ser utilizadas como critério de desligamento, caso o desempenho do funcionário esteja abaixo do esperado.

Todos os Métodos de Treinamento são eficazes. Por isso, fazer Levantamento de Necessidade de Treinamento é desperdício de tempo. É reconhecido que mesmo as palestras são capazes de fazer com que as pessoas melhorem seu desempenho.

O Desenvolvimento consiste num processo lento e gradativo que conduz ao autoconhecimento e à realização de potencialidades. Esse processo pode ser aplicado às pessoas e às organizações.

As Avaliações de Desempenho, atualmente, perderam sua força por produzirem desmotivação quando o funcionário recebe um feedback negativo. Sendo a desmotivação prejudicial à produtividade, muitos teóricos têm desaconselhado avaliar desempenho.