O gerenciamento do escopo dos projetos e obras está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso nos projeto e obras.

Estimar as durações das atividades é o processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.

O gerenciamento dos custos preocupa-se com o custo dos recursos necessários para completar as atividades da obra (como mão-de-obra e material de construção, por exemplo).

O planejamento da qualidade deve ser realizado em paralelo com os outros processos de planejamento da obra.