Numa pesquisa em que o objetivo foi o de contrastar o poder explicativo das abordagens mais comuns da satisfação organizacional foram obtidos - utilizando-se a regressão múltipla na análise de dados - os resultados descritos na tabela abaixo.
TIPOLOGIA DOS MODELOS DE EXPLICAÇÃO DA SATISFAÇÃO ORGANIZACIONAL
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Tipos de variáveis |
Utilizadas na Conceitos-Chave referência | R2 |
Autores de explicação |
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Situacionais Analisam as relações entre o contexto ou ambiente de trabalho e os níveis de satisfação. |
Características da Função | .14 |
Herzberg, 1959 |
| Características do processo de tomada de decisão | .37 |
Alluto e Achito, 1974 |
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| Características do reforço | .22 |
Porter e Lawer, 1968 |
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Individuais São aqueles que procuram dentificar as influências disposicionais mais ligadas à satisfação |
Discrepância entre expectativas e resposta da organização |
.43 |
Lawer, 1981 |
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Interação Social Investigam o modo como a (in)satisfação pode ser explicada pelo grau de (des)ajustamento entre |
Comparação social | .07 |
Homans, 1961 |
| Processamento social da informação | .03 |
Asch, 1952 |
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| Cultura Organizacional | .29 |
Geertz,1973 Schneider, 1975 |
Fonte:A satisfação organizacional: confronto de modelos, por Lima et al. (1994).
Estes resultados indicam que:
