a amplitude da autoridade formal tende à crescer à medida que diminui o nível hierárquico.

a comunicação informal traz, como vantagem, a provocação de conflitos, reduzindo a autoridade da chefia.

a autoridade formal deve ser muito bem estabelecida pela empresa para evitar possíveis problemas de duplicidade de comando.

as decisões são tomadas apenas pelos gestores dos níveis mais altos, informando o resultado aos que serão indiretamente atingidos.

a alocação de responsabilidades está relacionada apenas aos dirigentes da cúpula, com uma perspectiva mais abstrata da organização.