A missão da empresa representa os objetivos funcionais, que devem ser desmembrados em níveis inferiores da organização.

O estabelecimento de objetivos estratégicos, táticos e operacionais seguem fluxos de cima para baixo e de baixo para cima, promovendo alinhamento e integração organizacional.

Objetivos determinísticos e qualitativos possuem o mesmo grau de precisão e impacto no planejamento estratégico.

A interação com os cenários é dispensável na formulação dos objetivos, visto que o foco deve ser restrito aos fatores internos da empresa.

A revisão dos objetivos deve ocorrer em ciclos muito curtos para assegurar flexibilidade máxima no planejamento estratégico.