Cada subordinado obedece a diversos superiores simultaneamente, e cada superior responde apenas pela sua especialidade, não interferindo nas especialidades dos demais.

As atividades estão ligadas indiretamente, os órgãos desempenham o papel de assessoria, de planejamento e controle, consultoria e recomendação, ou seja, têm autoridade funcional.

Sua origem é dos antigos exércitos, possui formato piramidal, linhas diretas de responsabilidade entre superior e subordinados. Cada empregado deve receber orientações apenas de um superior, sendo do escalão mais alto para o escalão mais baixo.

É a forma simples, foi concebida por Fayol e segue rigidamente o princípio da hierarquia e da autoridade linear, porém, os subordinados dependem de vários superiores e de diversas especialidades.

Nesse tipo de estrutura, a centralização das decisões está no topo da hierarquia, e suas atividades são de consultoria, planejamento e controle.