O escopo é a reunião de todas as entregas necessárias como parte do projeto, incluindo todos os produtos, serviços e resultados.

A definição e o controle do escopo devem ser verificados continuadamente e pormenorizadamente para minimizar o risco de informações incorretas durante o projeto.

Gerenciamento de escopo tem por finalidade, controlar o que está ou não incluso no projeto, assegurando que o projeto terá somente o necessário para obter o sucesso em seu término.

O escopo, apesar de sua grande valia, não pode ser usado como base para a execução dos projetos por não trazer todas as informações necessárias.

O gerenciamento do escopo do projeto é uma das principais etapas. Um novo projeto vindo sob demanda identificada será organizado e detalhado através do emprego de ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento do escopo.