analisar as influências que possam causar mudanças no cronograma e conduzir as ações para que as mudanças sejam benéficas;

o uso de cores diferentes para as barras do "planejado" e o "realizado" (gráfico de barras);

alterar o cronograma baseado em demandas não acordadas do cliente;

as mudanças nos prazos dos serviços devem ser gerenciadas, considerando como e quando ocorrem;

para se poder adequar o cronograma quanto à redução de prazos para cada serviço, pode-se empregar, por exemplo, uma "injeção" de recursos financeiros.