Um gerente de projetos está trabalhando no cronograma de suas atividades e montou a Tabela que se segue. As atividades iniciam às 8h e encerram às 17h do mesmo dia.


Depois de 5 dias de iniciada a obra, o gerente percebeu alguns enganos e, em tempo hábil, suspendeu a atividade U, substituindo-a pela atividade V, com duração de cinco dias, tendo a atividade R como predecessora.
Qual é o caminho crítico dessa nova configuração?