Instituições museológicas de grande porte estão ampliando o escopo de seus organogramas, subdividindo departamentos e criando setores específicos que facilitem sua dinâmica funcional como empresas que empregam, oferecem produtos e visam lucros. Nessa questão, há um grande distanciamento gerencial entre estes museus e os tradicionais e pequenos que não estão preparados para tamanha mudança. Dadas as afirmativas quanto ao exposto,

I. A captação de recursos, a ampliação de estruturas arquitetônicas e organizacionais e o avanço tecnológico dos museus nordestinos de médio porte têm alavancado a museologia regional a um patamar de modernidade que abrange até mesmo os museus de pequeno porte de áreas inóspitas.

II. É inegável a importância do setor de planejamento e orçamento para os museus de grande porte, mas os de médio e pequeno porte prescindem dessa necessidade pelo caráter de improvisação que caracteriza suas ações permanentes e eventuais.

III. Os museus de grande porte, no sentido de bem estruturados e equipados, não abrem mão da elaboração de seus planos museológicos institucionais, que norteiam o planejamento anual ou semestral da instituição, definindo suas atividades museográficas de longa, média e curta duração.

verifica-se que está(ão) correta(s)