Leia a situação hipotética abaixo para responder à questão.

Um assistente administrativo desempenha suas atribuições em uma autarquia que está implementando novos modelos de gestão, em busca da eficiência e melhoria do atendimento das necessidades dos clientes.

Essa autarquia acompanha a reforma administrativa iniciada em 1995, que veio à tona com o intuito de pôr fim às práticas clientelistas do antigo modelo, isto é, instalar uma administração pautada nos “princípios da nova gestão pública” (new public management).

A reforma envolveu a delimitação mais precisa da área de atuação do Estado; a distinção entre as atividades do núcleo estratégico; a separação entre a formulação de políticas e sua execução; maior autonomia para as atividades executivas exclusivas do Estado que adotará a forma de “agências executivas”; maior autonomia para os serviços sociais e científicos que o Estado presta; a descentralização dos serviços sociais para estados e municípios etc. (c.f. Bresser Pereira, 1999).

A elaboração de mecanismos efetivos de motivação dos servidores, assim como o alinhamento das atividades de gestão de pessoas às estratégias organizacionais e às diretrizes traçadas pelos governos passam a configurar emergentes desafios para a política de gestão de recursos humanos no setor público. Propõe-se, então, a orientar os esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização e das pessoas que dela participam, os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução de seus objetivos (c.f. Brandão e Guimarães, 2001).

Os três primeiros parágrafos do texto referem-se à implantação de qual modelo da Administração Pública no Brasil?