Formação: essa fase constitui a execução das atividades. É a fase da produtividade, nem sempre se espera que ela ocorra em níveis constantes.

Conflito: a coesão e a identificação dos membros da equipe são características dessa fase. As lideranças, tendo sido aceitas pelos membros, definem, junto com eles, os papéis, tarefas e responsabilidades de cada um.

Normatização: uma vez identificados os membros da equipe, dá-se início a um processo de ajuste ou negociação. O poder do grupo começa a ser dividido e disputado entre os membros, com base nas vantagens que cada um considera ser sua arma.

Desempenho: quando os membros da equipe iniciam os contatos com vistas à realização do trabalho. Os indivíduos procuram identificar quem é o outro e em que ele pode contribuir para atingir o objetivo estabelecido pela equipe.

Desintegração: ocorre quando os objetivos que levaram à criação da equipe são atingidos e não há razão para ela continuar existindo. As equipes permanentes procurarão sobreviver e se fortalecer a partir do processo de renovação.