Ao escolher o fornecedor, é necessário que se observe o preço, qualidade, capacidade operacional, serviços pós-venda, condições de pagamento e ética na negociação

As estratégias de negociação devem buscar atender os interesses do comprador e fornecedor

Um planejamento mal feito e a má administração de estoque pode prejudicar a “saúde” financeira da empresa

O gestor de compras deve maximizar o uso dos recursos materiais na organização pública evitando desperdícios