1) Auditar e validar o Projeto com o cliente/patrocinador.

2) Encerrar contratos.

3) Organizar o lançamento do produto no mercado.

4) Desmobilizar o time e a estrutura do projeto.

Segundo o modelo PMBOK do PMI, a fase de encerramento de um projeto é composta por dois processos divididos em várias atividades. A partir da análise das 4 atividades listadas acima, selecione a opção que se refere corretamente a ela: