1086721
Ano: 2018
Disciplina: Engenharia Civil
Banca: PUC-PR
Orgão: Pref. Fazenda Rio Grande-PR
Disciplina: Engenharia Civil
Banca: PUC-PR
Orgão: Pref. Fazenda Rio Grande-PR
Provas:
Analisando as metodologias de planejamento, temos o método do Valor Agregado, muito utilizado para controle de contratos. Tendo uma obra com um orçamento previsto global em um milhão de reais (R$1.000.000,00) divididos em cinco atividades macros, sendo elas: “A”, “B”, “C”,”D” e “E”.
| Atividade | Duração em Meses |
Peso
Financeiro
|
| A | 1 mês | 10% |
| B | 3 meses | 30% |
| C | 3 meses | 30% |
| D | 1 mês | 20% |
| E | 1 mês | 10% |
Sabendo ainda que as atividades são distribuídas linearmente nos meses de trabalho e que a duração de cada atividade e seus pesos financeiros percentuais no projeto estão expressas conforme o quadro, realize o cronograma da obra e elenque a alternativa CORRETA, sabendo que
• “A” é atividade inicial do projeto;
• “B” tem ligação do tipo término-início com predecessora em “A”;
• “C” tem sua predecessora “B” e é do tipo início-início;
• “D “ tem predecessora “C” do tipo término-início e;
• “E” tem predecessora em “C” do tipo término-início.
A retroalimentação da obra no segundo mês de aferição apresenta a obra com:
• 90% da atividade “A” concluída;
• 50% da Atividade “B” concluída;
• 20% da Atividade “C” concluída.
Com um custo real apontado de R$250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais),
