Uma estrutura organizacional define como as tarefas são alocadas, agrupadas e coordenadas.

Aspectos como especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização, a descentralização e a formalização são dispensáveis na definição da estrutura.

De acordo com as características da estrutura, a organização terá profissionais mais ou menos especializados, mais ou menos generalistas, com maiores ou menores salários e benefícios, com treinamento e desenvolvimento mais ou menos sofisticado, etc.

A organização virtual, ou organização em rede, é encontrada numa organização, a qual terceiriza a maior parte das suas funções do negócio. Ela é muito centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização.