Existem diversos métodos consagrados para avaliação de
desempenho dos colaboradores de uma organização.
Alguns métodos são pautados por medidas objetivas com
foco no resultado alcançado pelo funcionário, enquanto
em outros a avaliação se dá por meio de medidas subjetivas
baseadas na percepção do avaliador sobre aspectos
do avaliado. O método que constitui exemplo da primeira
categoria é:
