O desenvolvimento de um sistema utilizou a metodologia ágil Scrum, porém, como a equipe ainda era inexperiente no uso da metodologia, solicitou-se dos membros um estudo sobre os principais conceitos relativos ao Scrum e que cada membro fizesse sua definição. Durante a reunião da equipe, as seguintes informações foram compartilhadas:
I. Backlog de produto consiste numa lista de artefatos que deve ser construída.
II. Product Owner é responsável por obter informações de stakeholders, para que seja possível criar uma lista de requisitos.
III. O planejamento de Releases deve envolver a equipe de desenvolvimento coordenada pelo ScrumMaster.
IV. As reuniões de planejamento de Sprints, quando estes duram duas semanas, devem ter uma duração média de quatro horas, detalhando a maneira como serão identificadas as tarefas a serem desenvolvidas e deduzindo quanto tempo (horas) será necessário para desenvolver um incremento de produto que pode ser entregável.
O especialista em Scrum presente na reunião avaliou que estavam corretas apenas as informações explicitadas em
