PMBOK, 2000.

Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue o item seguinte, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.

Organizações matriciais tendem a estreitar o foco técnico de seus integrantes e a serem mais difíceis de controlar quanto ao desempenho, quando comparadas a estruturas funcionais.