Consiste em um método no qual os funcionários passam por uma série de cargos, com tempos variáveis em cada um deles.

É usado tanto com operários de produção quanto com gerentes.

Cria flexibilidade dentro da empresa, pois na ausência de um funcionário outro pode rapidamente substituí-lo.

Os funcionários diminuem sua flexibilidade e sua empregabilidade.

A disposição dos funcionários em aprender novo cargos é um fator determinante para o sucesso de um sistema de rodízio de cargos.