Para administrar uma situação de conflito ocorrida entre seus subordinados da sua área de atuação organizacional, o gestor assumiu uma posição que se caracterizou pelo atendimento pleno das suas expectativas e plena dos seus subordinados. Considerando que o seu comportamento refletiu um alto grau de assertividade e cooperação e permitiu que as partes envolvidas ganhassem, ainda que com substancial negociação e barganha. Essa decisão do gestor o caracteriza como