“Processos de aplicar pessoas” constitui a base de informação para o recrutamento e seleção.

“Processos de recompensar pessoas” indica se as pessoas estão sendo motivadas e recompensadas pela organização.

“Processos de desenvolver pessoas” indica os pontos fortes e fracos de cada funcionário, quais os funcionários que necessitam de treinamento e quais os resultados dos programas de treinamento.

“Processos de manter pessoas” indica o desempenho e os resultados alcançados pelas pessoas.

“Processos de monitorar pessoas” proporciona retroação às pessoas, sobre seu desempenho e potencialidades de desenvolvimento.