melhorar o desempenho dos avaliados nas atividades que executam.

refletir sobre os pontos fortes e as fraquezas e planejar o alcance dos resultados.

vincular os resultados, metas e propostas com as necessidades da organização.

estabelecer e colocar a responsabilidade do processo de avaliação no subordinado.

evidenciar toda a ênfase do processo de avaliação para uma análise organizacional.