O controle do projeto é atingido quando é possível obter informações precisas sobre o seu andamento e quando com base na análise destas informações - é possível tomar ações que conduzam o projeto de volta aos seus objetivos de prazo, uso de recursos e especificações previamente estabelecidos. É um pressuposto básico: se não houver planejamento, não há como fazer controle.

MENEZES, L. C. M. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2003, p. 101.