Um dos meios utilizados para o levantamento das necessidades de treinamento é a análise de cargos, pois, ao se analisar um cargo, é possível identificar qual tipo de habilidade deve ser aperfeiçoada.

Um elevado número de acidentes é considerado um indicador a priori, pois são eventos que se acontecerem proporcionarão necessidades futuras de treinamento.

O planejamento do treinamento deve incluir, entre outros aspectos, a época ou a periodicidade do treinamento, considerando-se o horário oportuno ou ocasião propícia.

Uma técnica de treinamento orientada para o processo é aquela que enfatiza a interação entre treinando no sentido de influenciar mudança no comportamento ou de atitude, mais do que transmitir conhecimentos.

Para que a execução do treinamento possa ser eficaz, um fator deve ser ressaltado: a adequação do programa de treinamento às necessidades da organização.