A incorporação efetiva da avaliação na agenda dos organismos públicos, como um dos instrumentos de gestão por resultados, esbarra em limites e ideias equivocadas entre gestores públicos sobre a avaliação. A partir disso, analise as seguintes afirmações:

I. A identificação da avaliação somente como controle (fiscalização ou auditoria).

II. É vista como uma ameaça pelos executores dos programas públicos, gerando resistências e boicotes.

III. Entendem que a avaliação deve ser realizada durante toda execução do projeto/programa.

IV. A falta de tempo, de recursos e/ou de pessoal não está entre os principais motivos apresentados pelos gestores para não incluir a avaliação na sua agenda.

V. Ausência de uma cultura de avaliação de resultados.

Quais estão corretas?