Alfred Sloan Jr, presidente da GM (1921 a 1955), partindo do que Ford havia conseguido no chão de fábrica e aplicando esses resultados à organização, globalmente, substituiu o sistema burocrático da antiga GM por outro baseado em divisões com autoridade e operações descentralizadas, aliadas a um controle coordenado e centralizado na matriz. Com isso, a GM estabeleceu centralização na formulação de diretrizes na alta administração, um controle centralizado (de auditoria, contabilidade e finanças), mas permitiu total descentralização da autoridade no âmbito das operações de cada divisão.
Com base no texto acima, indique a alternativa que apresenta coerência, levando-se em conta a Teoria Geral da Administração.
