A função de organização é responsável por realizar ajustes e correções no ciclo administrativo, garantindo que os planos se adaptem às mudanças contínuas e aos novos objetivos.

A função de planejamento é responsável por definir os objetivos da organização e criar um modelo teórico para a ação futura, estabelecendo o que deve ser feito e quando.

A direção é a função administrativa que se refere única e exclusivamente à gestão das operações diárias, garantindo que todas as tarefas sejam executadas conforme os padrões estabelecidos.

O controle é uma função administrativa que se restringe a observar e ajustar as operações, sem envolver a definição de padrões ou a comparação de desempenho com objetivos.

A função de controle é a última etapa do processo administrativo, que visa estabelecer padrões e comparar o desempenho com esses padrões para assegurar que os objetivos sejam alcançados.