Considere as seguintes afirmações referentes à Gestão da Cadeia de Suprimentos.

I - A filosofia de planejamento, previsão e reabastecimento colaborativo (CPFR – collaborative planning, forecasting and replenishment) é uma extensão estratégica do conceito de integração e colaboração na cadeia de suprimentos e envolve a integração dos planos de negócio, previsões de venda e registros de pedidos entre fornecedores e vendedores.

II - A técnica de estoque gerenciado pelo fornecedor (VMI – vendor managed inventory) é uma abordagem particular à gestão de sistemas logísticos baseada na integração estreita entre comprador e fornecedor e está fundamentada no pressuposto de que o responsável pela gestão do estoque, incluindo o processo de reabastecimento, é o fornecedor, e não o comprador.

III - Empresas que desejam obter economias de escala em seus processos de compra e aquisição de matérias-primas normalmente adotam uma estratégia de expansão no número de fornecedores. Além dos ganhos de escala nas aquisições, esta estratégia aumenta a flexibilidade da empresa frente às variações de demanda.

IV - Fábricas focadas e estoques centralizados são duas soluções empregadas na gestão de cadeias de suprimento globais que objetivam, respectivamente, adotar uma estratégia de segmentação geográfica da produção e minimizar estoques de segurança.

Quais estão corretas?