- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O Prof. Sérgio Rodrigues Bio, em seu livro Sistemas de Informação - Um Enfoque Gerencial afirma que "Planejar corresponde a desenvolver alternativas e escolher uma entre as alternativas identificadas, à luz das premissas que as envolvem tendo em vista a consecução de determinado objetivo futuro". Como resultado do planejamento há objetivos definidos, diretrizes estabelecidas, orçamentos e outros produtos que se constituirão em padrões de desempenho. Existem planos quanto à sua abrangência, voltados para a definição de objetivos e cursos de ação relacionados com as operações presentes, no dia a dia - (planos operacionais); há planos voltados ao gerenciamento, a ações relativas a determinado período ou ciclo de tempo (planos gerenciais); e há planos destinados a definir ações da empresa no meio ambiente com o propósito de direcioná-Ia para uma desejada posição futura (planos estratégicos). Entre as opções a seguir, aponte a que é um produto ligado ao planejamento estratégico.