O diagrama de Pareto vincula a origem dos principais problemas a seis aspectos: matéria-prima, máquinas, medição, meio ambiente, mão de obra e metodologia.

O diagrama de causa e efeito parte do princípio que 20% das causas geram 80% dos problemas. Por isso, devem ser o foco de atenção dos gerentes de qualidade.

O gráfico de dispersão é uma representação da sequência de um processo e do resultado esperado ao final da sequência de atividades.

As cartas de controle destacam as variações ocorridas, o que permite a avaliação das causas e a correção dos problemas.

O histograma tem por objetivo identificar o nível de ocorrência de um problema para avaliar uma possível correlação entre as variáveis.