um projeto consiste em uma combinação de recursos organizacionais para se criarem condições de fornecer um produto ou serviço único, dentro de um prazo determinado, buscando a melhoria na capacidade de desempenho organizacional.

os gerentes de projetos são as pessoas que têm a responsabilidade de fazer acontecer os objetivos do projeto e isto inclui: identificar as necessidades, estabelecer os objetivos de forma clara, resultados alcançáveis e trabalhar com as variáveis: qualidade, escopo, tempo e custo e ainda gerenciar as expectativas das partes interessadas no projeto.

a organização baseada em gestão de projetos é uma das soluções para este novo cenário competitivo, pois provê, não somente as técnicas gerenciais para empreendimentos que requerem renovações constantes, mas um novo modelo de estrutura organizacional onde os projetos são suportados operacional e estrategicamente por estruturas matriciais.

a responsabilidade pela criação do plano do projeto e pelo controle da sua execução é exclusivamente do presidente/diretor da empresa.

o gerente do projeto deve ser um profissional com conhecimento e habilidades suficientes para lidar com as diversas demandas competitivas relacionadas com o projeto: escopo, custo, prazo, risco, qualidade, necessidades e expectativas dos envolvidos.