As acepções de estratégia geralmente se baseiam na metáfora do caminho a ser percorrido para atingir determinados objetivos. A partir de uma base conceitual robusta questiona-se a forma de manifestação e quais seriam as principais tipologias de estratégia que se manifestam no ambiente organizacional. Duas tipologias principais foram categorizadas por Mintzberg (1987): as estratégias deliberadas e as estratégias emergentes. Sobre as estratégias emergentes é correto afirmar que: