A prática de avaliação de pessoas no ambiente das organizações é associada a um instrumento específico de gestão: a avaliação de desempenho, tradicionalmente relacionada a implicações importantes em termos de remuneração e carreira. Entretanto, quando a Gestão de Pessoas assume uma posição estratégica, a avaliação passa a ser vista como ‘gestão do desempenho’. Atua como um sistema que busca a melhoria global do desempenho e da produtividade das pessoas e da organização ao longo do tempo; um sistema integrado às outras funções da Gestão de Pessoas intercambiando inputs com as políticas de seleção, gestão de carreira, remuneração, etc.

Assinale o modelo de avaliação que pode ser considerado mais abrangente e adequado ao contexto de gestão estratégica dos recursos humanos: