- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
A Persistência S/A é uma empresa comercial e está elaborando em 2002 seu planejamento estratégico para os próximos 5 anos. Todavia, ela precisa estimar o lucro antes dos juros, depreciação e amortização da sua (LAJIDA/ EBITDA) na Demonstração de Resultado do Exercício nos próximos períodos. As informações a considerar são:
1. Quantidade de mercadorias vendidas no primeiro ano de projeção: 100.000;
2. Taxa de crescimento de vendas anual, determinada na base móvel anual, a partir do segundo ano: 10%;
3. Ticket médio do preço unitário do produto no primeiro ano: R$200,00;
4. Índice de reajuste dos preços, em base móvel anual: 5%;
5. Não há estimativa para devolução de vendas;
6. Desconto concedido aos clientes sobre as vendas efetivas: 8%
7. Alíquota dos Impostos Incidentes sobre a venda: 20%
8. Mark up = ROB / CMV: 4;
9. Comissão de vendedores incidentes sobre a ROL: 5%
10. Valor da despesa anual no primeiro ano: $ 1.200.000,00
11. Índice de reajuste das despesas administrativas a partir do segundo ano: 8%
Com essas informações, pode-se afirmar que a previsão de lucro (LAJIDA/EBITDA) para 2004 é de aproximadamente: