Questão 1082275

1082275 Ano: 2018
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE

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O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar:

Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada.

Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro.

Indica tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes.

Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da estratégia está proporcionando o lucro esperado.

Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto de medidas financeiras tradicionais.

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