Existem diversos tipos e processos de avaliação de desempenho de uma organização. Analise os métodos de avaliação da coluna A e relacione-os com a coluna B, definições.

COLUNA A

I. Comparação aos pares.

II. Escalas gráficas.

III. Escolha forçada.

IV. Incidentes críticos.

V. Pesquisa de campo.

COLUNA B

( ) É simples, permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, mas não permite flexibilidade ao avaliador, que deve se ajustar ao instrumento, e não este às características do avaliado.

( ) Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual, proporcionando resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais.

( ) Baseia-se em entrevistas de um especialista em avaliação com o superior imediato, e permite, além de um diagnóstico do desempenho do empregado, a possibilidade de planejar, com este superior, seu desenvolvimento no cargo e na organização, mas tem um custo operacional elevado.

( ) Não se preocupa com características do comportamento humano situadas dentro do campo da normalidade, registrando os fatos excepcionalmente positivos que devem ser realçados e mais utilizados no desempenho dos indivíduos, e os excepcionalmente negativos que devem ser corrigidos e eliminados.

( ) É um processo simples e pouco eficiente, que compara dois a dois empregados de cada vez, permitindo o registro daquele que é considerado melhor quanto ao desempenho.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.