A organização funcional clássica é uma hierarquia em que cada funcionário possui um superior bem definido.

As organizações matriciais são uma combinação de características funcionais e projetizadas.

As organizações matriciais fracas mantêm muitas das características de uma organização funcional, e o papel do gerente de projetos assemelha-se mais ao de um coordenador ou de um facilitador.

As organizações matriciais balanceadas apresentam muitas das características da organização projetizada e têm gerentes de projeto de tempo integral com autoridade considerável, bem como pessoal administrativo de tempo integral trabalhando no projeto.

Cada departamento em uma organização funcional fará o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos.