Segundo o PMBOK, gerenciar um projeto inclui:
I. Identificação dos requisitos.
II. Adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado.
III. Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e risco.
Verifica-se que está(ão) correta(s)
